営業・商品・採用の
”戦略が効かない”本当の理由
✓TOPブランドの実績
【戦略が機能しない根本課題を可視化】
【診断】
Brand ideaL合同会社／代表
一般財団法人
ブランド・マネージャー認定協会
／アドバイザー
山崎浩人
原因の9割は”理念とのズレ”
✓20業種以上の支援
✓理念→戦略→施策まで一貫
こんな経営課題で困っていませんか？
営業や商品開発、採用など
戦略を強化しているのに
成果につながらない・・
▼
何が問題か？
原因が分からない
実は、様々な経営課題には
”共通する根本的原因”があります。
▼
それは企業の「目指すべき姿が明確でない」こと。
更に「各施策に連動されていない」ということ。
では、これを解決するには？
課題ごとにバラバラで対応するのではなく
根本原因から解決していく必要があります。
そして根本原因を解決すると
これまで解決が困難だった課題が
次々に解決していきます
今の時代、特に経営が難しい背景
＜企業の前提条件＞
企業の基本構造は、
「理念（目的）があって、
戦略・戦術（手段）がある」
そしてここに、一貫性が必要。
＜現実的な問題＞
しかし経営理念は「長期で企業視点、基本不変」。
逆に、時代は急激に変化し続けており、
「経営理念を実行に落としづらくなった」。
▼
＜有効な解決方法＞
よって「中期で時代に適応し、且つ顧客視点のブランド理念」を構築することが有効になる。
▼
アップル、アマゾン、グーグルといった
世界のトップブランド達はブランド理念を
究極のエンジンにし成長
そしてこれは圧倒的な長寿企業大国である
日本の「不易流行」「理念一丸」にも通ずる
共通の成長法則なのです
しかし既存の外部パートナーが
解決できる範囲は？
コンサルは「戦略」のみ
広告会社は「戦術」のみ
▼
どの会社も「手段」のみ
▼
かなりの専門的な知見・スキルと
社外の客観的な視点は不可欠です。
更にブランド理念構築においては
時代や社会に適応しつつ、企業の
本質的価値を見出す必要があり
（潮流×本質＝不易流行）
▼
理念を磨き、戦略・戦術を
一貫させるには？
Brand ideaL では
理念（目的）を磨き
戦略・戦術（手段）を一貫
しかも「作って終わり」、ではなく
成長まで導く
今までにない外部パートナーとして
貴社を支援いたします。
弊社がご提供できる
実績とそのノウハウ
世界
トップブランド
の知見で
日本
トップブランド
を支援
中小・地方
ブランド
の支援も
TOPブランド中心に
２０業種以上の支援実績
無料ブランド診断では
そのノウハウとメソッドを活用し
貴社の根本課題の診断も可能
このブランドコンサルを
無料体験できるチャンス！
▼
WORKS
各業界トップブランド
を中心とした支援実績
＊「総合的なブランドコンサルティングに強い会社5社」
【2025年最新版】に選定（SEVEN DEX社記事）
診断
山崎 浩人 Hiroto Yamazaki
Brand ideaL 合同会社／代表 ブランド・コンサルタント
一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会／役員
共創時代のブランディングで、
持続的な革新と成長を。
時代が「競争から共創」となり、企業も「戦略」以前に
社会的存在意義を示す「理念」が重要視されるようになります。
ブランディングは「イメージ作り」と思われる方も多いですが
本来は「本質的な価値を探求し、訴求する」ものであり、
まさに「新時代に必要とされるメソッド」です。
是非、今回の「ブランド無料診断」をご活用ください。
MESSAGE
PROFILE
常に先端のマーケティングを開拓
マス広告・CRM
モバイル・クロスメディア
異業界コラボの戦略会社CEO2回
通信業界ｘ広告業界で
モバイルキャリアレップCEO
広告業界ｘ放送業界で
クロスメディア事業者CEO
ブランド・コンサルティング開始
東日本大震災をきっかけに
プレイヤー復帰宣言
2012年 Web人 of the year受賞
日本最大手広告会社グループと
世界最大手広告会社グループで
ブランド・コンサルティングを実施
講演、記事、インタビュー、多数
企業様の声
総合住宅会社様
今でこそ、ブランド戦略は経営戦略そのもの、と考える企業が増えて来ましたが、山崎さんは10年前からそんな提言をされておりました。
当社もご一緒させていただく中で「ブランド」について考え直すキッカケをつくってくれました。おかげで、今、当社も業界のリーディングカンパニーとして価値が提供出来ていると思います。
そして企業に益々公益性が求められる今、「企業の存在意義そのもの」から問う山崎さんのアプローチに時代が追いついて来ましたね。
食品会社様
山崎さんを一言で表すと、「ブランディング業界の先駆者」です。
ブランドの本質と価値、その力をずっと変わらずに語り続け、グローバルの潮流をわかりやすく翻訳し、未来を切り拓くヒントを惜しげもなく授けてくれます。
いつもとてもフランクでお優しく、クライアントの理解に丁寧に時間をかけ、課題に向き合い、導いてくださいます。
自動車会社様
既成概念を打ち破る戦略家、そんなイメージの方です。
一般的な発想では、検討もしない事にチャレンジすること、そしてそれをやり抜くための道筋を開拓するのが趣味なんだと思ってます。
同じマーケティング、ブランディングの仕事を生業としてきた同業者として敵に回したくない1人です。
～よくある質問～
無料＜ブランド理念診断＞
概要
①貴社課題のヒアリング
まずは貴社の状況、お考えの課題についてお伺いします。
②3C分析
ブランド・コンサルの中核メソッドである3C分析を実施します。
③解決の方向性をご提示
ブランド診断を元に根本的な解決方法をご提示します。
～よくある質問～
実施までの流れ
①お申込み
下記申込フォームのよりお申込みください。
▼
②日程調整
お申し込み後、メールをお送りしますので、貴社のご希望日程から調整させて頂きます。
▼
③無料＜ブランド理念診断＞（オンライン）
上記概要を基本としつつ、貴社の状況・ご要望により、内容はアレンジさせて頂きます。
（所要時間は１時間程度を想定）