Works

大きなアワードでWeb人 of the yearを受賞する弊社代表ブランドコンサルタント山崎浩人と他の受賞者たち

各業界のトップ・ブランドを中心にコンサルティングを実施

10年で20業種以上の支援

2011年～
ブランド・コンサルティング開始

マーケティングやコミュニケーションの施策相談を受けるが、そもそものブランドやコンセプトに課題があるケースがありました。

またブランドの相談を受け、ブランド強化後に施策を実施することで、大きな効果を得られることを実感できました。

2016年頃～
グローバル戦略系のコンサルティングが集中する

この頃から急にグローバル戦略系の相談ばかりが来るようになりました。
ヘッドクォーターである日本本社と、売上構成も大きくブランディングやマーケティングに自信がある欧米支社との調整、グローバライズとローカライズのバランスのとり方は難しく、現在も課題としている企業は多いと予想されます。

この頃の2～3年は、グローバル案件がほぼ100％を占めていたと記憶しています。

2018年頃～
中小企業や地方企業の支援も実施。全社でのダイナミックな進化が可能に。

ブランディイングを遂行する上で核になる部分は、大企業でも中小企業でも規模の大きさによって変わるものではありません。
しかし大企業で全社を動かすためには、やはりより多くの調整が必要で相当な時間とリソースがかかります。逆にリソースの多くない中小企業こそ、ブランド理念に全社一丸となることで、素早くダイナミックな進化が可能になります。