企業経営を見ていると、個別の課題は多様に見えて、実は “たった３つ” に集約されることがよくあります。 その３つとは、 理念・戦略・組織 です。 一見バラバラに見える経営課題も、この３領域のどこかに根本原因があり、ここを整えることで全体が連動し始めます。 では、それぞれの本質的な課題とは何でしょうか。 ①理念の課題 —「価値が伝わらない」「想いが届かない」問題 最も多いのが、理念があるにも関わらず、**顧客にも社員にも“自社の価値や想いが届いていない”**という状態です。 商品力があるのに売れない。 想いを持っているのに共感が生まれない。 方針を伝えても社員の行動が揃わない──。 その背景には、理念が抽象的なまま、顧客価値や行動基準に落ちていないという構造があります。 経営者は“伝えているつもり”でも、実際には価値が伝わっていない。 これが最も大きな摩擦を生みます。 ②戦略の課題 —「戦略が機能しない」「短期施策が続く」問題 次に多いのが、戦略が実行まで届かないという悩みです。 計画は立てた。資料も作った。 それにも関わらず、現場が動かない。成果

経営理念を持つ企業は多いものの、それを実際の事業や商品に活かしきれている企業は少ない。 今、経営理念を“現場で生きる理念”に変えるカギとなるのが「ブランド理念」です。 理念が増えるほど、現場は混乱する 多くの企業が経営理念を掲げています。 さらに、ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）や「パーパス」を策定している企業も少なくありません。 しかし、 理念は“多ければ良い”ものではありません 。 それぞれが別々に存在すると、現場では「何を判断軸にすべきか」が曖昧になり、組織の一体感を失わせる原因にもなります。 経営理念は、企業の存在意義や方向性を長期的な視点で示す 「北極星」 のようなものです。 ただし、その性質上、抽象的であり、自社視点に偏りやすい。 変化の激しい時代において、その 理念をどう現場レベルで具現化するか が、多くの企業の悩みになっています。 経営理念を“顧客に届く形”にする「ブランド理念」 こうした課題を解くカギとなるのが、 「ブランド理念」 です。 ブランド理念は、 経営理念を一段具現化し、時代や顧客に適応させた“中期的な羅針盤”

経営課題の本質は、実はひとつの共通点にあります。 企業としての理念や価値を明確にし、軸をつくることで、 営業も商品も人事も自然と繋がり始めます。 課題は、理念から整えることで解けていくのです。 経営課題の本質は「理念の不在」にある 多くの企業が「営業力を高める」「新商品を開発する」「人事制度を改善する」といった経営課題に対し、個別で対策を行います。 しかし、思うような成果が得られないことも少なくありません。 それは、課題を生み出す 構造そのものに手をつけていない からです。 理念や価値が曖昧なままでは、企業の判断軸が定まらず、各部門がバラバラに動いてしまいます。 「何を基準に意思決定すべきか」が共有されていなければ、営業は短期的な数字を追い、商品開発は他社の後追いに、採用は場当たり的になります。 これが、 経営が常に“後追い”になってしまう根本原因 です。 ブランド理念が経営をつなぐ「軸」になる この根本原因を解決する方法が、 理念を軸としたブランディング です。 ブランディングとは、単にロゴやデザインを整えることではなく、 企業が何のために存在

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は、 「なぜ企業にブランディングが必要なのか」「なぜ特に中小企業にこそブランディングが不可欠なのか」 というテーマでお話しします。理念を軸にしたブランド構築の視点を、普段の目線で紐解いていきます。 ① なぜ企業にブランディングが必要か 信頼をつくり、選ばれる価値を育む ブランドとは、企業が顧客と交わす「約束」です。その約束が裏切られず、一貫して体現されることで、信頼が積み重なります。信頼あるブランドは、単なる機能や価格だけで語られず、「選び続けられる理由」を持ちます。 社内の判断軸を一本化する 理念・ビジョンをブランドに落とし込むことで、社員や関係者の行動指針が揃います。施策の場面で迷ったとき、「このブランドは何を大切にするのか」が判断基準になれば、一貫性のある姿勢を社会に示すことができます。 長期的な成長の土台になる 広告やキャンペーンの効果には限界があります。一方で、ブランドは無形の資産として時を超えて価値を持ち続けます。理念を核に据えた戦略は、未来に向かって企業を支える原動力

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 「日本のブランディング状況について」 お話しします。 日本のマーケティングはグローバルに比べて遅れている というお話は聞いたことがある方もいらっしゃると思いますが、...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 「ブランディングって世界ではどうなっているのか？ ～ブランド動画：この10年のお勧め10選」 後編をご紹介します！！ 前回で３点をご紹介させていただきましたが、...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 「ブランディングって世界ではどうなっているのか？ ～ブランド動画：この10年のお勧め10選」 をご紹介します！！ 日本のブランド動画はご存知のかたも多いと思いますが、...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 前回の番外編の後編です！ 前編では、カンヌ案内人の 河尻亨一さん に アドミュージアム東京 で開催されている 「世界のクリエイティブがやってきた！2022」展 をご案内頂き、...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は これまでの 「新時代のブランディング」シリーズ の閑話休題で 番外編 をお届けしたいと思います。 とは言いつつ、前回のコラムが 「ブランディングって世界ではどうなっているのか？...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 「ブランディングって世界ではどうなっているのか？ ～カンヌラインズの観点から」 についてお話します！！ 世界3大広告賞の一つであるカンヌライオンズですが、 その受賞作等の内容や傾向に関しては、...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 今回は 「ブランディングって世界ではどうなっているのか？ ～グローバル・トップブランドの3事例から」 についてお話します！！ 正直、このコラムのような話をする人って、自分の知る限り会ったことがありません。...

みなさん、こんにちは。 ブランド・コンサルタントの山崎です。 こちらのコラムでは、ブランドにご関心のある方、課題をお持ちの方などに、お役に立つコンテンツを発信していきたいと思いますので、よろくお願いいたします！ コラムのテーマは「新時代のブランディング」 です。...