経営コンサルティングとも、
広告会社とも異なる。
理念を起点に経営を一貫させる、
本質的かつ統合的な解決方法があります。
一度、意見交換しませんか。
こんな経営課題はありませんか？
営業を改善しても
成績が伸びない
その原因は
”経営の一貫性”が
失われているから
採用を強化しても
定着・活躍しない
DXを進めても
成果に繋がらない
ブランド施策をしても
事業成長に直結しない
組織・制度を変えても
機能していない
次の成長戦略が
描けない
多くの企業では、理念・戦略・戦術・現場が
バラバラに最適化されており、
企業全体の力が発揮されていません。
グルーバルから日本の大手・中小まで
見てきたわかったこと
Brand ideaLでは
理念を磨き、経営を一貫
成長エンジンを創ります
＜ 構 成 図 ＞
Brand ideaLだから出来ること①
地方・中小ブランドの支援も
御社の経営課題に最適化
日本TOPブランドを支援
世界TOPブランドの知見で
国・規模を超えた、同じ法則でご支援。
Brand ideaLだから出来ること②
経営コンサル会社
マーケティング会社
戦略中心
広告会社
制作会社
戦術中心
Brand ideaL
理念から一貫設計
経営と現場を繋ぎ、成長をご支援
主な実績
ブランド・コンサルティング15年。
各業界のTOPブランドから中小企業まで、
様々な業界、規模の企業を支援してきました。
中堅外食
課題
マスメディア広告からSNSへシフト
解決策
SNSアカウントコンセプト開発
成果
100万人
フォロワー突破
中小美容健康
課題
ブランドの本質的価値の表現
解決策
企業・事業・商品のリブランディング
成果
統合された
世界観の構築
大手金融
課題
顧客獲得の効率に限界
解決策
ブランド戦略＋ス マホ支店開業
成果
25%
CVR改善
大手精密機器
課題
グローバルで共感を得る
解決策
ブランド動画で独自メッセージ訴求
成果
160カ国で視聴
グローバルTVCMに採用
意 見交換のテーマ例
成長戦略の
描き方
理念浸透の
実践方法
ブランド戦略の
再設計
営業改善
売れる仕組み
採用・組織の
強化
AI時代の
ブランド戦略
グローバル企業に
学ぶこと
その他
自由テーマ
このような経営者の方におすすめです
次の成長ステージを
本気で考えている
理念を経営の
判断軸にしたい
持続的な
成長基盤を構築したい
共創時代の日本型ブランディングで
持続的な革新と成長を
山崎 浩人
Brand ideaL合同会社 代表 ブランド・コンサルタント
一般財団法人ブランド・マネージャー認知協会 役員
WPP（世界最大広告グループ）アドバイザー
・元 電通グループ／CEO2回、オグルヴィグループ／CMP
・TOPブランド中心に20業種以上の支援
・Web人 of the year 受賞
日本企業には、本来もっと可能性がある
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